Ondernemers

Asten is gelegen in een van de sterkste economische regio’s van Nederland: Brainport. De economie draait volop, bedrijven zoeken uitbreidingsmogelijkheden en er is behoefte aan goed opgeleide werknemers die passen bij de bedrijvigheid in de Brainportregio. Maar Asten heeft wat betreft de lokale economie meer te bieden. Traditioneel is er veel werkgelegenheid vanuit de agrarische sector, vanuit recreatie en toerisme en de detailhandel. Het CDA wil dat we die lokale economie koesteren en tegelijkertijd investeren in de verbinding met de Brainportregio. Op die manier zijn wij niet afhankelijk van één economische pijler én hebben wij onze inwoners volop werkgelegenheid te bieden relatief dichtbij huis.

Het CDA wil er zijn voor de industrie die past bij de Astense schaal. Wij bedoelen daarmee de midden- en kleinbedrijven (MKB) en de bedrijven die net wat groter zijn (MKB+). Dit type bedrijven is van belang voor de lokale en regionale economie en kan een mooie positie innemen in bijvoorbeeld de toeleveringsketen naar grotere (internationale) bedrijven in de regio. Door ruimte te bieden aan industrie die bij Asten past, behouden wij ook het beeld van een mooie groene woongemeente met een hoog voorzieningenniveau in de nabijheid van Eindhoven en Helmond, waar niet alleen bedrijven zich goed kunnen vestigen, maar ook hun personeel. Per slot van rekening zijn de Astense bedrijven ook gebaat bij werknemers, die tevreden zijn met hun woonomgeving en zich hier graag vestigen vanwege goede onderwijsvoorzieningen, het verenigingsleven, de natuur op een steenworp afstand of het bruisende centrum.In de toekomstvisie van de gemeente Asten staan de transformatie van het buitengebied en de centrumontwikkeling opgenomen als twee van de vier belangrijkste opgaven. In het buitengebied vinden veel agrarische activiteiten plaats, maar zijn er ook steeds vaker andere economische activiteiten te zien: zorgboerderijen, recreatie en toerisme. Voor al deze activiteiten moet ruimte zijn, maar wel rekening houdend met de balans in het gebied. Het moet in goede harmonie met de omwonenden worden opgepakt. Op die manier versterken wij ons buitengebied in economische zin en wordt de beleving van het buitengebied opgewaardeerd.

Voor het centrum van Asten geldt, dat het een belangrijk visitekaartje is voor ons dorp. Niet alleen Astenaren verblijven er graag, ook toeristen weten de weg naar ons centrum te vinden. Dat bruisende centrum met de goedlopende horeca en vele winkels is cruciaal voor het type dorp dat wij in Asten willen zijn. Het is aan de Astense politiek om in samenwerking met ondernemers, belangenorganisaties als de OVA en het Cenrummanagement en omwonenden in het centrum dit vast te houden en te verbeteren daar waar mogelijk.

Het CDA biedt ruimte aan ondernemers om te ondernemen en wij vinden dat de gemeente de verantwoordelijkheid draagt om een goed vestigingsklimaat te creëren voor bedrijven en hun werknemers. Maar tegelijkertijd zijn er grenzen en is het onze taak om gezamenlijk tot de beste oplossingen te komen voor wat past binnen onze gemeentegrenzen.

 Meer concentratie van winkelaanbod is noodzakelijk
Het winkelaanbod moet naar de toekomst toe verder worden geconcentreerd om leegstand te voorkomen. Als winkels rondom het centrum sluiten, dan willen wij die mogelijkheden gebruiken om daar woningbouw te realiseren.

❖ Creëer voldoende bedrijfsruimte voor Astense bedrijven 
Er is door Astense bedrijven vraag naar meer bedrijfsruimte. Wij willen onderzoeken of een extra bedrijventerrein mogelijk is. Daarnaast wil het CDA dat de gemeente met de lokale bedrijven kijkt naar alternatieven als braakliggende terreinen, inbreidingslocaties of locaties voor herontwikkeling (waaronder het ombouwen van vrijkomende agrarische bestemmingen).

❖ Er moet een regionaal bedrijventerrein komen in de buurt van Asten
Bedrijven met een grote omvang of hoge milieucategorie kunnen niet in Asten worden gehuisvest, maar moeten op een regionaal bedrijventerrein zitten. Het huidige regionale bedrijventerrein in Helmond is vol. Er moet dus een nieuw regionaal bedrijventerrein komen aan de oostelijke zijde van de Brainportregio. Omdat het aan ruimte ontbreekt in Asten zelf pleiten wij voor een locatie in de nabijheid van Asten. Op die manier blijft de werkgelegenheid behouden, ook als lokale bedrijven groeien en vanwege de groei verhuizen naar een regionaal bedrijventerrein (zie Kemie en Multibier in het recente verleden).

❖ Vind de balans tussen bedrijven en inwoners in grensgebieden
Bij het opstellen van nieuwe omgevingsplannen houdt het CDA vast aan de bestaande regels voor bedrijventerreinen. Asten dient ondernemers de kans te bieden om te ontwikkelen, maar het CDA wil ook het dorpse en groene woonkarakter behouden. Daar waar bedrijven grenzen tegen de woongebieden wil het CDA dat er geen uitzonderingen worden gemaakt in omvang of hoogte van de bedrijfspanden. Zorg voor een goede scheiding, zodat er ook draagvlak is voor bedrijfsontwikkeling.

❖ Blijf aandacht houden voor het vitaal houden van bedrijventerreinen
Een belangrijk deel van de Astense bedrijven is gevestigd op bedrijventerreinen aan toegangswegen richting de dorpskern. De bedrijven zorgen niet alleen voor werkgelegenheid en daarmee welvaart, maar zijn door de ligging ook een visitekaartje voor Asten. Het CDA wil dat de kwaliteit van het gebied op orde blijft of wordt gebracht. Revitalisering is wenselijk op plekken, die niet meer aan de gewenste standaard voldoen. Naar de toekomst is het ook van belang om andere vraagstukken als hittestress, watermanagement en biodiversiteit te betrekken bij de ontwikkeling van bedrijventerreinen.

❖ Onderzoek de wenselijkheid bij ondernemers voor Parkmanagement
Bedrijven hebben soms opgaven te verrichten, die collectief van aard (kunnen) zijn. Het CDA denkt daarbij aan de energietransitie (zonnepanelen, hittestress, waterhuishouding), mobiliteitsvraagstukken (bereikbaarheid, parkeervoorzieningen). Het CDA wil bekijken of het wenselijk is om een vorm van parkmanagement in te voeren, waarmee zowel de ondernemers als de gemeente gebaat zijn

❖ De gemeente gaat zelf ook voor ‘Koop Lokaal’
Bij gemeentelijke aanbestedingen moet de gemeente Asten zich maximaal inspannen om lokale (of regionale) bedrijven de mogelijkheid te bieden om deel te nemen. Koop daar waar mogelijk lokaal aan en toon aan dat je het principe van ‘Koop Lokaal’ onderschrijft als gemeente.

❖ Méér samenwerking binnen de branche is nodig: dwing dit als gemeente af
Het CDA wil dat er een betere samenwerking ontstaat tussen organisaties die betrokken zijn bij de Peel. De Peel maakt een belangrijk deel uit van de identiteit van Asten. In de optiek van het CDA kan hier meer uitgehaald worden door een versterkte samenwerking tussen bijvoorbeeld het Klok- en Peelmuseum, Buitencentrum de Pelen en het IVN. De gemeente kan die samenwerking faciliteren en ondersteunen in het belang van het recreatieve karakter van Asten.

❖ Profileer de gemeente Asten nadrukkelijker als toeristische bestemming
Het Land van de Peel is een duidelijke vorm van (regionale) streekmarketing, waarmee Asten en de Peel op een positieve manier worden belicht. Het ontbreekt de gemeente Asten zelf aan een eigentijdse visie op het gebied van recreatie en toerisme en een duidelijk en aantrekkelijk jaarprogramma, waarmee toeristen naar Asten worden getrokken. Het CDA wil dat de gemeente een dergelijke visie of plan samen met de horeca-ondernemers in Asten opstelt en samen tot uitvoering brengt om het recreatieve potentieel van Asten volledig te benutten.

❖ Museum Klok en Peel: huidige subsidiebedrag als maximum steun bij nieuwe plannen
Al enige tijd is er discussie over het Museum Klok en Peel. Het nieuwe bestuur oriënteert zich op de toekomst. Het CDA waardeert hetgeen het museum bijdraagt in de beeldvorming over Asten én de inzet van de vele vrijwilligers bij het museum. Het museum verdient op haar beurt daarom steun vanuit de lokale overheid. Voor goede plannen van het museum heeft het CDA geld over, waarbij wij de huidige bijdrage als maximum hanteren. Wij steunen het museum in pogingen om op andere manieren subsidies of inkomsten te genereren.

❖ Wakker het fietstoerisme aan. Asten als fietsgemeente van de Peel
Er moet een samenhangend fietsroutenetwerk komen, die de kernen rondom de Groote Peel en andere natuurgebieden in de regio en de natuurgebieden zelf met elkaar verbindt. Asten als middelpunt in de regio met de Groote Peel, de Mariapeel, de Deurnsche Peel, de Strabrechtse Heide, de Dennendijkse Bossen. Creëer en ‘verkoop’ deze routes.

❖ Meer wandelen: benut de combinatie van kernen en natuur, vent de wandelroutes beter uit
In de gemeente Asten is er een knooppuntennetwerk aan wandelroutes en zijn er separate wandelroutes te verkrijgen bij onder andere het museum Klok en Peel of de golfbaan Het Woold. Deze lappendeken aan wandelroutes belemmert de herkenbaarheid van de mogelijkheden. De voorbije jaren is de populariteit van wandelen toegenomen. Om die reden wil het CDA dat met betrokken partijen, waaronder ook de VVV, tot meer uniformering en publiciteit van wandelroutes kan worden gekomen.

❖ Na Corona: blijf horeca-ondernemers op een passende wijze ondersteunen
Door Corona is de horecasector financieel hard getroffen. Het is in het belang van de hele gemeenschap (onder andere een bruisend centrum, ruimte voor het verenigingsleven) dat de horeca in Asten, Heusden en Ommel verder kan. De gemeente moet in overleg met Koninklijke Horeca Nederland afdeling Asten en de afzonderlijke ondernemers kijken naar wat er de komende jaren nodig is om de nasleep van Corona op een goede manier op te vangen. Bijvoorbeeld door extra terrasruimte aan te bieden en te kijken naar de lasten: leges voor vergunningen / evenementen, terrasbelasting.

❖ Heroverweeg de besluitvorming rondom routegebonden horeca
De gemeenteraad heeft jaren geleden een standpunt ingenomen met betrekking tot horeca in het buitengebied. Deze ondernemers mogen geen concurrentie vormen voor horecagelegenheden in het centrum. De horeca in het centrum verandert (meer eetgelegenheden), de vraag van inwoners is veranderd en een toenemend aantal ondernemers zoekt naar recreatieve mogelijkheden in het buitengebied. Wat het CDA betreft wordt in samenspraak met belanghebbenden gekeken of het standpunt dat horecagelegenheden in het buitengebied alleen routegebonden horeca mogen bieden heroverwogen (eten en drinken alleen aanbieden aan passerende voetgangers of fietsers).

❖ Asten als evenementendorp: haal barrières weg, stimuleer initiatiefnemers
In de gemeente Asten worden gelukkig heel veel evenementen georganiseerd. Het draagt bij aan een mooie leefbare gemeente. Het CDA wil dit minimaal behouden en daar waar mogelijk versterken. Om die reden zijn wij voor gelijkblijvende leges voor evenementen. De voorbije jaren zijn evenementen als ‘Asten in kerstsfeer’ of de ‘Klokkendagen’ komen te vervallen. De gemeente Asten is gebaat bij evenementen die Asten op de kaart zetten. Bekijk als gemeente of er een subsidieregeling ontwikkeld kan worden, waarmee beginnende evenementen de kans krijgen om uit te groeien tot een op zichzelf staand evenement. Het CDA wil hiermee ondernemers, organisaties en verenigingen stimuleren om bij te dragen aan dat nog levendigere Asten, Heusden en/of Ommel

❖ Ondersteun bedrijven in de zoektocht naar medewerkers
De gemeente mag een actievere rol spelen in het faciliteren van (jonge) medewerkers bij bedrijven in een krappe arbeidsmarkt. Het CDA denkt daarbij aan het koppelen van bedrijven aan instanties als het UWV en Senzer, het helpen realiseren van voldoende stageplaatsen via BBL leerlingen en stageplaatsen of het verbinden van Asten met regionale partners als het ROC, het Technisch Centrum Brainport en Innovatiehuis de Peel.

❖ Verbind Astense ondernemers nog meer met de Triple Helix rondom Eindhoven
De regio Eindhoven staat bekend om de Triple Helix-samenwerking: de samenwerking tussen overheid, onderwijs en ondernemers. Het is aan de gemeente om met bedrijven meer aansluiting te vinden bij innovatiecentra in de regio en het samenwerkingsverband Regiegroep Onderwijs en Arbeid van de regio Helmond – De Peel actief te benutten en mee te besturen.

❖ Benut het arbeidspotentieel van inwoners in uitkeringssituaties
De gemeente moet samenwerking tussen het UWV en het bedrijfsleven stimuleren om mensen in een uitkeringssituatie versneld te matchen met potentiële werkgevers in sectoren die behoefte hebben aan personeel, bijvoorbeeld in de horeca, logistiek, tuinbouw

❖ Huisvesting van arbeidsmigranten wordt op een nette manier vormgegeven
Arbeidsmigranten zijn noodzakelijk voor onze lokale en regionale economie. Het is onze taak om ervoor te zorgen, dat zij op een nette en menswaardige manier worden gehuisvest. Om die reden wil het CDA de aanbevelingen uit het landelijke rapport over de huisvesting van arbeidsmigranten opvolgen. Omdat huisvesting van arbeidsmigranten niet enkel een lokaal vraagstuk is, hechten wij er als partij waarde aan, dat afspraken op regionale schaal met andere gemeenten in de Peelregio worden gemaakt.

❖ Voer actief beleid op het huisvesten van arbeidsmigranten samen met bedrijven
De gemeente Asten moet actief oplossingen zoeken op het gebied van arbeidsmigranten door met ondernemers en belangenorganisaties (ZON, ICAS, ZLTO, OVA), die gebruik maken van arbeidsmigranten (shortstay en midstay), het gesprek aan te gaan over de realisatie van klein- tot middelgrote woonlocaties van arbeidsmigranten dichtbij de werklocatie (maximaal 200 arbeidsmigranten verenigd op één locatie). Werk aan dit thema vanuit economische en bestuurlijke ambitie en niet vanuit de verdediging.

❖ Spreiding van arbeidsmigranten over de gemeente heen
Bij het huisvesten van arbeidsmigranten moet de gemeente kijken naar de draagkracht van een gebied of wijk. Het CDA is tegen het huisvesten van (te) veel arbeidsmigranten bij elkaar, als dat de leefbaarheid van een straat of wijk negatief beïnvloedt. Bij meer dan 100 arbeidsmigranten op één locatie moet de gemeenteraad aan zet blijven om het uiteindelijke besluit te nemen.

❖ Geen huisvesting van arbeidsmigranten op vakantieparken
Het CDA wil in lijn met het huidige beleid geen bewoning van arbeidsmigranten op recreatieparken. Huisvesting dient plaats te vinden met het juiste toezicht, niet in te grote aantallen op één locatie én het recreatieve en toeristische karakter van Asten leidt onder de huisvesting van arbeidsmigranten op vakantieparken.

Landelijk/​Provinciaal

De twaalf provinciale afdelingen vormen de schakel tussen de gemeentelijke afdelingen en het landelijke bestuur.