Inbreng kadernota CDA Maassluis

Voorzitter

“Laten we samen kijken hoe we als gemeente ook de komende jaren die ruimte blijven
houden om te doen wat nodig is voor onze inwoners die de stad maken. Kijk naar kansen en
denk in mogelijkheden. Dat is niet eenvoudig, het is wel noodzakelijk en samen moet dat ook
lukken.”
Dat was de tekst waar onze inbreng bij de kadernota vorig jaar mee eindigde. Dat is ook de
belangrijkste boodschap die we het college vanavond mee geven. En ik voeg daar de
volgende woorden, die de accountant vorige maand sprak, aan toe: ga niet overhaast te
werk en neem daar de tijd voor want de huidige financiële situatie van de gemeente is goed!
Dat is een geruststellende gedachte wanneer we berichten van andere gemeenten lezen
waar in allerijl rigoureuze besluiten genomen worden.
Denken in kansen en mogelijkheden is wat we dagelijks terugzien in onze stad. We zijn
dankbaar voor iedere organisatie, ieder bedrijf, iedere vereniging en alle inwoners die zich
inzetten voor elkaar en voor onze stad. Dat dat er heel veel zijn werd hartverwarmend
zichtbaar tijdens de doe-mee-markt in Koningshof.
Wij roepen dan ook op om spoor 2 met de blik van kansen en mogelijkheden te bekijken en
niet alleen te focussen op wat niet meer kan. Één van onze speerpunten is daarbij de wijze
waarop de begroting wordt op gesteld. De afgelopen jaren was het resultaat ruim positiever
dan bij de behandeling van de kadernota werd verwacht. Wij denken dat de begroting
realistischer kan worden gemaakt door dit verschil te onderzoeken. Daarom hebben we een
motie waarvan het dictum luidt:
Verzoekt het college:
- Een analyse te maken van de rekeningresulaten van 2021 t/m 2023 in relatie tot de
begroting van die jaren.
- Te onderzoeken of er structurele voordelen zijn
- Deze voordelen te verwerken in de begroting 2025-2028
Een ander financieel aspect, kunt u aangeven welke kansen en mogelijkheden u ziet om tot
een realistischere investeringsplanning te kunnen komen?
Tot zover het technische gedeelte, tijd om de stad in te gaan! Daar gebeurt veel! Maar helaas
op delen ook minder dan gehoopt, met name het voornemen om het project van de sporthal
aan de sportlaan stil te leggen is wat dat betreft een bittere pil waarover we snel verder over
spreken. En we hebben er vorige maand genoeg over gezegd maar ook op het gebied van
wegen, fiets- en voetpaden moet er zeker een tandje bij! Maar laten we de rest van de
openbare ruimte niet vergeten. Wordt er nog gekeken naar de boompjes en bankjes op de
veel gebruikte looproutes en we kijken uit naar een park op de oude Maasdijk.
Voor veel inwoners en organisaties zijn het onzekere tijden. Inwoners die wachten op een
woning, of op zorg of hulp. Organisaties die met personeelskrapte kampen of verenigingen
die vrijwilligers tekort komen. We kunnen helaas als gemeente niet alle zorg wegnemen,
maar laten we zorgen dat we als gemeente dienstbaar blijven. Bijvoorbeeld door het
ondersteunen van organisatoren van evenementen. De discussie hierover is gestart met een
thema avond hierover. Daar werd vooral helder dat daar nog werk te doen is.
Dat geldt ook voor het subsidiebeleid dat er aan zit te komen daar zijn we erg benieuwd naar
en onze vraag is ook: is het voorgestelde subsidieplafond voor 2025 toereikend, kijkend naar
2024. We vragen het college om nu door te pakken op deze onderwerpen.

Aan de P.C. Hooftlaan zijn we inmiddels gewend aan de nieuwbouw Oud Sluys maar ook de
oplevering van Hoog Sluys komt dichterbij. De bouwwerkzaamheden kunnen we elke dag
zien maar minder in het zicht zijn de mooie samenwerkingen die totstandkomen om ervoor te
zorgen dat onze ouderen zelfstandig kunnen blijven wonen, waarbij zorg, ondersteuning en
activiteiten dichtbij zijn.
Ik begon er al mee velen zetten zich in voor de stad, één van die organisaties is de voedsel-
en nonfoodbank. Triest dat het nodig is maar ontzettend waardevol dat ze er zijn. Ze worden
gesteund door de hele samenleving, denk aan de actie aan het eind van het jaar die
georganiseerd wordt door de buurtpreventen en waar veel verenigingen, de kerken en
scholen aan meewerken. Maar waar de voedselbank altijd klaar staat voor mensen met
zorgen en onzekerheid, kent de Voedselbank nu zelf onzekerheid over hun huisvesting. De
ontwikkeling van de kapelpolder gaat Maassluis weer mooier maken, maar wij willen
nadrukkelijk voorkomen dat de Voedselbank tussen wal en schip valt. Daarom dienen we de
volgende motie in waarvan het dictum luidt:
Verzoekt het college:
- In nauw contact te blijven staan met het bestuur van de voedsel- en Non-Foodbank om
indien nodig te kunnen bemiddelden m.b.t. het verlengen van de huur van de bestaande
huisvesting of bij het vinden van nieuwe huisvesting van vergelijkbare omvang, met
dezelfde voorzieningen tegen een schappelijke huurprijs.
- Voor de behandeling van de begroting 2025-2028 terug te koppelen over de stand van
zaken.
In deze kadernota maken we slechts beperkt keuzes. De komende tijd worden de
maatregelen uitgewerkt waar we als gemeenteraad voor hebben gekozen. Iedere maatregel
heeft een effect op iemand, op iets. En dat is moeilijk. Het CDA Maassluis draagt en neemt
verantwoordelijkheid voor moeilijke besluiten. We kunnen het anders, minder of niet meer
doen. Maar alles alleen als we niet alleen zuinig zijn op onze financiën maar vooral zuinig
zijn op onze samenleving en alles wat de afgelopen jaren is opgebouwd. Blijf ook daarin
zorgvuldig: doe het niet overhaast, doe het onderbouwd, doe het door te investeren, doe het
met perspectief.
Wat het CDA Maassluis betreft moet het ertoe leiden dat in 2028 de sociale voorzieningen
nog op peil zijn, er nog leuke evenementen in de stad zijn, mensen kunnen sporten met
goede faciliteiten, men elkaar in het theater of Loods M kan ontmoeten en kinderen lekker
buiten kunnen spelen, kortom dat iedereen mee kan doen in Maassluis.

Martijn Kroonen, CDA fractie