Eerste termijn Corné Venema 6 november

Hier kunt u de bijdrage lezen van fractievoorzitter Corne Venema in zijn eerste termijn tijdens de behandeling van de meerjarenbegroting 2025-2028.

Voorzitter,

Vandaag begint de week van de mantelzorger. Mensen die belangeloos zorg verlenen aan iemand uit de directe omgeving. Het doet het CDA goed om terug te lezen dat er in 2025 meer aandacht komt voor wat mantelzorg precies is, mede doormiddel van de mantelzorgtest en het verwijzen via zorgpartijen. Graag wil ik, namens het CDA, mijn waardering uitspreken aan al deze mantelzorgers. Omdat de inspanning soms zo onzichtbaar blijft, en omdat je als mantelzorger ook niet kan wegvallen, want er is iemand afhankelijk van je hulp. Je kiest er vaak niet voor om mantelzorger te worden, maar bent hier wel vaak vele jaren verantwoordelijk voor: en dat vraag volharding.

En volharding zien we ook bij de vele vrijwilligers die onze stad rijk is. Langs de sportvelden, in de hulpverlening, in geloofsgemeenschappen. Mensen die jaar in, jaar uit hun taak blijven doen, omdat ze er van overtuigd zijn dat ze hiermee een zinvolle bijdrage leveren aan onze samenleving. En dat doen ze zeker. We kennen allemaal wel een vrijwilliger die al sinds jaar en dag bij een vereniging betrokken is en het werk niet kan en wil loslaten.

Mantelzorg en vrijwilligers werk zijn daarmee een dragende kracht in onze samenleving en het is goed om dat te blijven benoemen, juist omdat deze waarde niet terug komt in onze begroting. De begroting van de gemeente Vlaardingen laat slechts een deel van de waarde van onze samenleving zien. Maar daar staat wel tegenover dat we met onze begroting een waardeversterkend effect kunnen realiseren in onze stad en daar wil het CDA zich op richten!

Potjes

In de begroting zien we dat we meer potjes creëren om geld te reserveren. Het CDA wil hier in principe wel voorzichtig mee zijn en alleen reserves maken voor de grote programma’s in onze stad. Vanuit dat perspectief begrijpen we dat er een reserve wordt aangelegd voor de binnenstad en de rivierzone, maar we vragen het college wel om dit middel zorgvuldig in te blijven zetten. Aan de andere kant ziet het CDA ook financiële uitdagingen op ons afkomen die we nog niet begroot hebben. Het CDA ziet er in ieder geval al twee: een nieuw zwembad en de energietransitie. Kan het college ons meenemen in de afweging om wel een bestemmingsreserve voor de binnenstad en rivierzone te creëren, maar niet voor deze twee onderwerpen?

Wet DBA

Het CDA is in het verleden kritisch geweest op de externe inhuur van personeel. We geloven er in dat de gemeente betrokken medewerkers in dienst wil hebben en dat hiermee de continuïteit in de organisatie het beste geborgd blijft. Natuurlijk hoort daar ook een beperkte flexibele schil bij. In 2023 was de externe inhuur fors te hoog, maar dit zien we nu teruglopen naar een gewenst niveau. Het CDA vraagt zich nog wel af of de gemeente in 2025 verwacht tegen problemen aan te lopen wanneer de belastingdienst de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) gaat handhaven? Welk deel van de huidige externe inhuur valt onder deze wetgeving en hoe gaan we hier mee om? Graag een reactie.

Jeugdzorg

Het CDA maakt zich grote zorgen over de ontwikkelingen in de jeugdzorg. Niet op de eerste plaats omdat de kosten overschreden worden, maar ook omdat wachtlijsten toenemen en het schoolverzuim oploopt tot circa 5%. Het schoolverzuim is mogelijk niet direct te relateren aan de jeugdzorg, maar alles te samen genomen maken we ons zorgen over het welzijn van de kinderen en jongeren in Vlaardingen. Wat het CDA betreft is de jeugdzorg per definitie een open einde regeling, maar willen we toch de kosten beter beheersen. We geven met deze begroting structureel 350k extra uit voor de ontwikkeling van het MVS jeugdmodel. Blijven daardoor de kosten in de toekomst beter beheersbaar en zijn we hierdoor voldoende in staat om het welzijn van de Vlaardingse jeugd te ondersteunen?

Binnenstad

Lang was ik in de veronderstelling dat sea-life, dat grote aquarium uit Scheveningen, heel volhardend was in het reclame maken in Vlaardingen. Al ruim 6 jaar hangt dezelfde reclameposter in het lichtbord in de parkeergarage in het centrum. Maar langzaam is aan de poster te zien dat vormgeving niet meer past bij de huidige vormgeving van sea life. Het reclame bord is vergeten, of gewoonweg niet meer interessant genoeg om op te adverteren. En er is niemand die het opvalt. En dit is slechts een simpel voorbeeld wat aantoont dat het niet goed gaat met onze binnenstad. Het CDA begrijpt de insteek van het college dat er doormiddel van een reserve meer duidelijkheid ontstaat over de omvang van een plan voor revitalisering van de binnenstad. Wel vragen we om een compleet plan te maken, dat verder gaat dan de inrichting van de openbare ruimte, maar ook aandacht heeft voor een identiteit voor het winkelcentrum. Het CDA gelooft dat een binnenstad alleen aantrekkelijk wordt wanneer we ons duidelijk weten te onderscheiden van andere steden, en hierbij is een duidelijke branchering in winkels gewenst. Kan  de portefeuillehouder aangeven op welke termijn we dit plan tegemoet kunnen zien en op welke momenten de raad een besluit kan nemen over de daadwerkelijke besteding van de reserve?

Parkeren

Idealiter verhogen we de parkeertarieven in het centrum pas nadat we de binnenstad een stuk aantrekkelijker hebben gemaakt. Wel zien we ook dat de parkeerdruk, ondanks het betaald parkeren hoog is, vanuit dat perspectief kunnen we de verhoging van de parkeertarieven volgen.

Wel is het CDA van mening dat gebrek aan parkeerplaatsen een probleem is dat op vele plekken in Vlaardingen geldt: ook in de woonwijken. Hier worden wij vaak op aangesproken en dat geldt denk ik voor vele partijen. En we weten dat er ook geen gemakkelijk oplossing is om hier iets aan te doen. Het is wel één van de thema’s in de stad waar we mee aan de slag moeten en daarom is het goed om in de begroting terug te lezen dat volgend jaar het parkeerbeleid wordt herzien. Het CDA ziet een mogelijke oplossing in het creëren van parkeerhubs als een duurzame mobiliteitsoplossing. Is de portefeuillehouder bereid om concept van parkeerhubs te onderzoeken voor het nieuwe parkeerbeleid?

Wonen

Vlaardingen bouwt. En we zien dat de ontwikkelingen in de rivierzone het Museumkwartier nu echt van start gaan. Er wordt eindelijk een start gemaakt met het herstellen van de Sprijpanden en dat zal de uitstraling van de stad goed doen. Datzelfde geldt voor de aanpak van de oude brandweerkazerne. Wel ziet het CDA nog op veel andere locaties verpaupering van panden, en we vragen de portefeuillehouder om hier voortvarend mee aan de slag te gaan om de ontwikkelingen op deze locaties zo snel mogelijk te laten starten.

Openbare ruimte

Op 1 april 2021 diende het CDA een motie in om als gemeente mee te doen met het NK-tegelwippen. En dat is een competitie waar we als gemeente goed in blijken te zijn. Vorig jaar wonnen we, en ook dit jaar liggen we op koers voor een mooie uitslag. Het resultaat mogen we best trots op zijn, niet omdat we de competitie winnen, maar omdat we heel bewust nadenken over hoe we de openbare ruimte groener kunnen inrichten en dit maakt de openbare ruimte op veel plaatsen aantrekkelijker. En hoe ver kun je gaan met tegelwippen: Voor het CDA is er één grens: De stolpersteine die in Vlaardingen liggen: die laten we gewoon liggen en we vragen aan de portefeuillehouder om hier wat extra aandacht aan te geven, omdat wij signalen krijgen dat ze er soms wat rommelig bij liggen.

Energietransitie: Haalbaar en betaalbaar.

Het CDA is blij dat de gemeenteraad onlangs heeft besloten om een werkgroep energietransitie in te stellen. Het is één van de thema’s waarin we de komende 25 jaar veel moeten realiseren. Voor het CDA blijft het uitgangspunt “haalbaar en betaalbaar” leidend. Het is goed om deze uitgangspunten in de toekomst wel verder uit te werken. Hierdoor kunnen we er in de meerjarenbegroting ook beter rekening mee gaan houden en kunnen we dit ook beter in relatie zetten tot de uitgaven die we nu doen voor de isolatie van woningen van financieel kwetsbaren, wat in zichzelf een zeer goede maatregel is. Kan de portefeuillehouder bevestigen dat we, via de werkgroep energietransitie, een scherpere invulling gaan geven aan de begrippen “haalbaar en betaalbaar”, om de energietransitie vorm te geven?

Afsluitend

Samenvattend is het CDA van mening dat er evenwichtige begroting ligt, waarbij we ons tot het uiterste inspannen om de uitdagingen in onze stad op te pakken. We kunnen investeren op gebieden waar dat nodig is en houden de begroting meerjarig in structureel evenwicht: en daar mogen we best trots op zijn!